Avant de vous lancer dans l’aventure de la gestion de projet, il vous faut déterminer ce qui constitue un projet. Selon le Project Management Institute (PMI), « un projet est une entreprise temporaire décidée dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique1 »
On dit donc qu’un projet est une « entreprise temporaire », c’est-à -dire qu’il doit comporter un début et une fin. Cette caractéristique permet de distinguer les projets des opérations courantes d’une organisation. Par exemple, l’implantation d’un nouveau logiciel comptable constitue un projet, alors que son utilisation fait partie des opérations d’une entreprise. La construction d’une autoroute constitue un projet pour le ministère des Transports du Québec, alors que son entretien et son utilisation font partie de ses opérations. Le projet a donc un début et une fin, et son exploitation n’en fait pas partie.
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